部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是(shì)业(yè)务指导(dǎo)权(quán)；

　　职(zhí)位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的(de)制(zhì)度(dù)体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务(wù)计划，协调各部门的(de)工(gōng)作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的(d云南跟贵州是一个省吗 云南可以偷偷去缅甸吗e)职权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在(zài)企业经营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的(de)日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责(zé),可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东的(de)职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要(yào)影响力或(huò)关系公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间(jiān)。

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