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2016年是什么年

2016年是什么年 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家(jiā)有小朋(péng)友,那么很可能(néng)买过或吃过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的(de)重(zhòng)复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为(wèi)近几年(nián)消费领(lǐng)域(yù)杀出(chū)来(lái)的(de)一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中,以一己之力在(zài)即食(shí)奶(nǎi)酪这一细(xì)分品类杀出了一条血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布(bù)的(de)2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中(zhōng)营(yíng)收下滑(huá)20%,扣(kòu)非净利润(rùn)更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙可(kě)蓝多(duō)曾在(zài)2021年5月(yuè)达到约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗略计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟怎么了(le)?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一(yī)季(jì)报。公司营业(yè)收入10.23亿(yì)元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上市(shì)公(gōng)司股(gǔ)东的净利润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财(cái)经表示(shì),主因还是(shì)“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额。

  经(jīng)过(guò)财报拆(chāi)解,我(wǒ)们发(fā)现,妙(miào)可蓝多其实从去年(nián)第二(èr)季度已(yǐ)经出现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润增速从一季度的118%下(xià)滑(huá)至(zhì)4%。到了第三季度,营收(shōu)增(zēng)速(sù)进一步下滑至21%,扣非净(jìng)利润(rùn)增(zēng)速(sù)直接变(biàn)成-38%。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝(lán)多解释了(le)原(yuán)因:受疫情影响,一(yī)是公(gōng)司高毛(máo)利(lì)零售产品增速有(yǒu)所放缓,二是原(yuán)辅(fǔ)材料(liào)价格上涨(zhǎng),从(cóng)而导致整体毛利(lì)率有所(suǒ)下降。同时(shí),妙可(kě)蓝(lán)多自己(jǐ)也承(chéng)认,随着(zhe)海(hǎi)外(wài)奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太(tài)卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意到,目前(qián)国(guó)内奶(nǎi)酪市(shì)场,除了(le)传统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝、光(guāng)明(míng)等(děng),还有(yǒu)传(chuán)统海外大牌百吉(jí)福,另外众多新(xīn)创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等(děng)。

  据东方证券(quàn)此前的研报,妙(miào)可蓝(lán)多的克单价是比较高的,常规(guī)产品克单(dān)价(jià)为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙(méng)牛(niú)持平(píng)。但是(shì)金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均(jūn)水平。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科(kē)技产品,本身(shēn)技术(shù)门槛(kǎn)不高,企(qǐ)业也很难构建技术(shù)壁垒。这(zhè)一(yī)点和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太一样(yàng),他们有自(zì)己(jǐ)独(dú)家的配(pèi)方,即使竞(jìng)争对手模仿(fǎng),也很难做出口感(gǎn)一致的产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加剧(jù),必(bì)然带(dài)来的是“阵痛”。

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  缔造(zào)奶酪神话的(de)女人<2016年是什么年/strong>

  妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的故事(shì)要从(cóng)其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出(chū)生于1965年(nián),吉林延边人。大学(xué)毕(bì)业后,柴琇(xiù)被分配到国(guó)企上班。闲不住的(de)柴琇遂下海经商。从代(dài)理休闲食品开始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察(chá)机会,柴琇注(zhù)意到奶酪(lào)这(zhè)个细分市场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她(tā)收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功(gōng)借壳(ké)华联矿业A股(gǔ)上市。此时的(de)广泽乳业,仍(réng)是个名不见经传的小(xiǎo)乳(rǔ)企。广泽股份2017年(nián)财报显示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内(nèi)消(xiāo)费者中认知依然严重(zhòng)不足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告(gào)登录央视(shì)、分众传媒等渠(qú)道(dào)。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复(fù)的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈(quān)。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小朋(péng)友的脑(nǎo)海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年,公司(sī)营业收入(rù)17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市(shì)公司广泽乳业正式(shì)更(gèng)名妙可蓝多。

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  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭(zhǎn)露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个可(kě)参(cān)考的案(àn)例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也(yě)是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫(mò)斯利安(ān)做到60亿销售额,成(chéng)为常(cháng)温酸奶超级单品。但在伊利、蒙(méng)牛等巨(jù)头的围攻(gōng)之下,莫斯利安最终败(bài)给(gěi)了安慕希(xī)、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据(jù)常(cháng)温酸奶一半(bàn)的市场份额,年销售(shòu)额200多(duō)亿(yì)。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单(dān)品(pǐn),就(jiù)这样(yàng)被巨头们“围(wéi)剿”的(de)渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战(zhàn)略投资(zī)方,以(yǐ)14元/股的价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据(jù)说当时柴琇在给员(yuán)工的信(xìn)中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝(lán)多向蒙牛(niú)定增募(mù)资30亿(yì)元。定(dìng)增(zēng)完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大(dà)股东(dōng)。柴琇让出(chū)了(le)控股(gǔ)权。

  据(jù)说,当时柴琇经(jīng)常(cháng)面对外界这样的(de)质疑:你(nǐ)不(bù)是(shì)控股股东了(le),在这个(gè)企(qǐ)业你还有话语权吗?你会不会觉得(dé)难过?为(wèi)此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增(zēng)持了一部分股票。到目(mù)前为止,蒙牛持股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林(lín)省东秀商贸有(yǒu)限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙(miào)可蓝多有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年(nián)到(dào)2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  与此同时,业绩也得(dé)到“狂飙(biāo)”。

  2018年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  妙(miào)可蓝(lán)多成功出圈(quān),以一(yī)己之力,带(dài)火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来(lái)说,妙可蓝(lán)多从(cóng)2018年的26.96%一路提升(shēng)至(zhì)2021年的38%,可(kě)见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就(jiù)是收入上(shàng)去了,但是利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

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  第一战“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的(de)包(bāo)装上(shàng),印着现在小朋(péng)友很喜欢(huān)的《汪(wāng)汪队立大功》的动画片卡通(tōng)形象,而(ér)且在内(nèi)部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋(péng)友可以和大(dà)人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙2016年是什么年牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再(zài)这么下(xià)去,动画(huà)片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶(nǎi)酪棒主打“0蔗(zhè)糖(táng)”等(děng)等,反正竞(jìng)争是越(yuè)来越白热化了。

  截止今年(nián)第一(yī)季(jì)度,妙可蓝多的(de)市场份额已经接近40%,牢牢(láo)把守中国(guó)奶酪(lào)行业第(dì)一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一(yī)季(jì)报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一(yī)步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转天数(shù)升至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合(hé)上面的营收、扣非净(jìng)利润下滑(huá)等数据综合来看,妙可蓝多其(qí)实(shí)已(yǐ)经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始(shǐ)人柴琇提(tí)出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn)之(zhī)战(奶酪进中餐(cān)战役)以(yǐ)及寻找第三条增长(zhǎng)曲(qū)线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第(dì)一(yī)战。

  第二战役就是(shì)——把奶酪端上中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多(duō)力推奶酪片(piàn),倡导“营养早餐加一片”,谋求(qiú)早餐场景的突(tū)破。后(hòu)面的所谓第(dì)三(sān)条增长(zhǎng)曲线(xiàn),就是比(bǐ)如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供(gōng)应(yīng)链等。

  目(mù)前(qián),上市公司妙可蓝(lán)多的法人(rén)代表和总经理,依然(rán)是柴琇。虽然不是(shì)控股股东,但还(hái)是第二大股(gǔ)东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒(bàng)这一战(zhàn),但是(shì)后(hòu)面的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消(xiāo)费者教育,又(yòu)需要持续不(bù)断的投入。持(chí)续投(tóu)入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就(jiù)没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的(de)商(shāng)业竞争就是这样,一着不慎满盘皆(jiē)输。商(shāng)场的(de)战役从来(lái)都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力(lì)投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自(zì)有品牌(pái)奶酪(lào)产品也在(zài)全力冲(chōng)击(jī)市场。而众多(duō)友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大(dà)的位置多久?

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